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	<title>Kommentare zu: Starke Stadtwerke – starke Kommunen</title>
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		<title>Von: Jürgen Reinhardt</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jürgen Reinhardt]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Jan 2014 15:45:13 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[@Ralf:

Ergänzend hierzu möchte ich noch schreiben. Das dann die Aufsichtsräte der Stadtwerke so gestrickt sein sollten. Das sie zur Hälfte mit frei und demokratisch gewählten BürgerInnen besetzt sind. Welche mit Politik an sich, nichts am Hut haben.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Ralf:</p>
<p>Ergänzend hierzu möchte ich noch schreiben. Das dann die Aufsichtsräte der Stadtwerke so gestrickt sein sollten. Das sie zur Hälfte mit frei und demokratisch gewählten BürgerInnen besetzt sind. Welche mit Politik an sich, nichts am Hut haben.</p>
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		<title>Von: Ralf</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Ralf]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Jan 2014 09:53:22 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Vielen Stadtwerken und vielen Kommunen fehlt es an Finanzkraft, um den Aufbau von erneuerbaren Energieanlagen oder die Ablösung veralteter Anlage durch effizientere Systeme zügig voranzutreiben. Die freiwillige Beteiligung der Bürger und Institutionen der Region an diesen Finanzierungsaufgaben folgt einer anderen Logik als klassische Bankkredite oder externe Investoren, die allein auf eine marktübliche Rendite Wert legen. Dies kann beispielsweise durch Bürgerdarlehen, Bürgerstiftungen oder Bürgerbeteiligungsgenossenschaften realisiert werden. Die Öffentlichkeit wird so an der demokratischen Kontrolle der Stadtwerke direkt beteiligt.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vielen Stadtwerken und vielen Kommunen fehlt es an Finanzkraft, um den Aufbau von erneuerbaren Energieanlagen oder die Ablösung veralteter Anlage durch effizientere Systeme zügig voranzutreiben. Die freiwillige Beteiligung der Bürger und Institutionen der Region an diesen Finanzierungsaufgaben folgt einer anderen Logik als klassische Bankkredite oder externe Investoren, die allein auf eine marktübliche Rendite Wert legen. Dies kann beispielsweise durch Bürgerdarlehen, Bürgerstiftungen oder Bürgerbeteiligungsgenossenschaften realisiert werden. Die Öffentlichkeit wird so an der demokratischen Kontrolle der Stadtwerke direkt beteiligt.</p>
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